歲序更迭，新程再啟。為進一步總結2022年度工作，系統謀劃2023年工作，1月9日下午，在公司道德講堂召開了2022年工作總結交流會。公司領導，中層以上干部，公司董事、監事、自然人股東參加了會議。
會上，公司14個部門的負責人及鴻基公司負責人重點圍繞2022年主要經濟指標完成情況；正在進行的生產工作情況；深化內部管理和改革創新的舉措、辦法及主要業績；質量管理情況；科技進步情況；安全生產工作情況；黨建、精神文明建設情況等進行了全面總結，認真分析了2022年工作中存在的問題和不足，提出了部門2023年的初步工作思路和計劃。會上同時進行了2022年度部門考核測評。
在聽取各部門工作匯報后，公司黨委書記李輝結合部門工作交流情況，對公司2022年工作進行了剖析與點評，他充分肯定了公司取得的成績。生產經營指標再創新高、內部管理更趨完善、產品質量成果優良、實現安全生產無事故，這離不開全體工勘院人全年的辛勞付出。李書記對公司2023年重點工作提出要求：一要加強經營隊伍建設，加大市場開拓力度；二要創新提高管理水平；三要開拓新業務、新市場；四要抓實抓好科技研發；五要做好質量管理和安全生產管理工作。
會議結束前，公司董事長周康健全面總結了公司2022年度工作，并從六個方面提出了公司2023年度的重點工作方向。周康健指出，2022年是難以忘懷的一年，也是歷經淬煉的一年，在面對國內經濟社會形勢的變化、新冠疫情帶來的嚴重影響、市場經營的不確定因素等復雜局面中，持續苦練內功、強根基，克服疫情帶來的不利影響，全面迎難而上、積極作為，各項工作經受住了重重考驗并取得了一系列突破。同時，周董事長提出了2022年工作的不足之處，并對2023年工作提出了初步思路：一是要認真編制經營工作計劃；二是要重視人才隊伍建設；三是要創新調整管理模式；四是要防范和控制風險；五是要為鴻基公司做好服務工作；六是要做好應收賬款的處理。
擎旗奮進正當時，凝心聚力再出發。公司將以此次總結會為契機，進一步壓實責任，以細化生產經營管理指標與措施為抓手，為2023年各項工作開好局、起好步奠定堅實的基礎，奮力開創公司高質量發展的新局面。
