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7月7日上午，公司召開2017年上半年工作總結交流會，全面總結了今年上半年以來公司各項工作開展情況，并對下半年工作任務進行了安排部署。會議由公司總經理李輝主持。公司領導、中層以上干部、公司董事、監事、自然人股東50余人參加會議。

會上，公司14個部門的主要負責人先后匯報了上半年工作開展情況、工作亮點、取得的工作業績及下半年重點工作。公司領導趙亞、黃立平、謝可嘉分別結合分管工作對上半年工作進行點評，并就下半年工作提出具體要求。

在聽取各部門工作匯報后，宋意勤董事長認真分析了公司上半年各項工作開展情況，他要求各部門在本次工作總結的基礎上，結合實際，切實抓好當前及下一步工作，確保公司全年工作目標任務圓滿完成。同時提出五點意見：一要抓好在手工程項目完成；二要抓好市場項目的招投標信息跟蹤；三要抓好工程款催收工作；四要加大安全生產工作的管理力度；五要加強日常管理工作。

會議結束前，李輝總經理總結了公司上半年的各項工作，既肯定了各部門取得的成績，也指出了存在的問題和不足。并對下半年面臨的形勢和任務進行了深入分析，在此基礎上提出了下半年工作的總體要求：一是抓好在手項目實施，確保工程質量、服務質量，全力完成全年產值目標；二是在十九大召開之年，特別要將安全生產作為重中之重，各部門要從思想上重視起來；三是強化內部管理，抓好一線員工尤其是技術人員的專業培訓培養；四是要充分發揮協同辦公系統作用，安排專人及時錄入信息，實現資源共享。