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7月12日上午，公司召開2018年上半年工作總結交流會，全面總結了今年上半年以來公司各項工作開展情況，并對下半年工作任務進行了安排部署。會議由公司總經(jīng)理李輝主持。公司領導，中層以上干部，公司董事、監(jiān)事、自然人股東30余人參加會議。

會上，公司15個部門的主要負責人先后匯報了上半年工作開展情況、工作亮點、取得的工作業(yè)績及下半年重點工作。

公司副總經(jīng)理趙亞通報了公司上半年工程款到賬以及2016年12月底前公司應收賬款情況，他指出公司在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要將催收工程款工作作為重中之重的工作來抓。

在聽取各部門工作匯報后，宋意勤董事長認真分析了公司上半年各項工作開展情況，他要求各部門在本次工作總結的基礎上，結合實際，切實抓好當前及下一步工作，確保公司全年工作目標任務圓滿完成。他要求，一要鉚足勁頭，抓好生產(chǎn)經(jīng)營和在手項目實施，確保完成全年經(jīng)濟目標；二要對照公司目標任務分解表，認真梳理，確保完成內部改革和管理各項工作；三要抓好黨建工作，扎實開展公司解放思想大討論，推進黨建信息化建設。

會議結束前，李輝總經(jīng)理總結了公司上半年的各項工作，肯定了各部門取得的成績，指出了存在的問題和不足，并對下半年工作提出具體要求：一要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作；二要抓好工程款催收；三要抓好分包工程管理；四要抓好增收節(jié)支；五要抓好員工培訓；六要抓好安全生產(chǎn)管理。